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1、中兴手机的历史和现状中兴是一家中国知名的通讯设备制造商，成立于1985年。中兴手机作为其业务之一，曾经在国内市场占有较高的份额。然而，由于缺乏对C端市场的思考和投入，中兴在营销、渠道、品牌等方面的表现不佳，导致其市场份额持续下降。此外，美国的制裁也给中兴带来了不小的影响。但是，近年来中兴已经开始进行改变，在品牌形象、产品线、渠道布局等方面进行了调整，市场表现有所好转。

2、中兴手机的品牌形象中兴手机在过去的品牌形象中存在一些问题，比如产品定位不明确、品牌形象老旧等。近年来，中兴开始通过代言人、品牌投入等方式重新塑造品牌形象，展现年轻化和多元化的形象。此外，中兴还将努比亚和红魔等品牌整合到了一起，以提升品牌的整体影响力。

3、中兴手机的产品线中兴手机在过去的产品线中存在一些问题，比如产品线混乱、同质化严重等。近年来，中兴开始对产品线进行了梳理和整合，以提升产品的差异化和竞争力。此外，中兴还加强了对线下市场的布局，以提升产品的销售渠道和市场影响力。

4、中兴手机的市场表现中兴手机在过去的市场表现中存在一些问题，但是近年来已经有了一些好转。中兴去年的销量猛增，中国市场份额几乎可以和三星持平。此外，5G换机潮的到来也为中兴提供了一定的市场机会。

5、中兴手机的成功因素和失败原因中兴手机的成功因素和失败原因都与其基因有关。中兴以运营商网络、政企等业务起家，其最大的营收来源也是B端业务。这就决定了，中兴无论怎么改变，去做面向C端的消费者业务时，始终带着大客户思维。这导致在手机业务上以运营商市场为导向的管控模式，让中兴在2012年以前营业商在C端市场大行其道的时候，可以发展得顺风顺水。但是当运营商渠道不行了之后，便一损俱损。

综上所述，中兴手机仍然存在并且近年来有所改变和进步。

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